Günümüzde teknolojik yenilikler tüm işletmeleri hızla değişime zorlamaktadır. Özellikle yakın dönemde yapay zekâ teknolojilerindeki sürekli ilerleme stratejik ve benzersiz bir kaynak olan İK’larında ve yönetiminde, geleneksel uygulamaları dönüştürmektedir. İK alanında çalışan akademisyenler dahil tüm profesyonellerin, görece yeni olan yapay zekânın İKY uygulanmasına dair daha fazla farkındalık kazanması ve kendilerini geliştirmesi gerekmektedir. Bu kitabın öncelikli amacı İKY alanında çalışanların, bu alanda yapay zekâ uygulamalarına yönelik farkındalıklarını arttırmaktır. İkincil olarak; alanda çalışan profesyonellere, yapay zekâ teknolojilerinin İKY’nin temel fonksiyonlarında nasıl bir etki yaratacağına dair öngörüler sunulması amaçlanmıştır. Bazı kişilerde, yapay zekâ teknolojilerinin henüz yeni olmasından dolayı korkular ve önyargılar söz konusudur. Bunların başında; yapay zekâ araçlarının İK alanında çalışanların yerini alacağı veya kendilerine olan ihtiyacı azaltacağı konusunda yoğunlaşmaktadır. İşletmeler ve İK alanında çalışanlar bu kaygılardan dolayı yerleşik uygulamalara bağlı kalma eğilimi gösterebilmektedir. Bununla birlikte yapay zekânın İKY uygulanmasına dair engeller olabildiği gibi fırsatlar da vardır. Yapay zekâ temelde verimlilik artışı ile bireysel ve kurumsal performansı artırma potansiyeli taşır. Önceki teknolojik gelişmeler gibi er geç kendine uygulama alanı bulacak ve yeni “varsayım” haline dönüşecektir. Bu İK alanı için de geçerlidir. Nitekim son yıllarda İK alanında da teknoloji kullanımıyla beraber değişimler yaşanmıştır. Yeni teknolojilere erken zamanda uyum sağlayan işletmeler kurumsal rekabette rakiplerine göre avantajlı olabilmektedir. İKY alanında yükselen eğilim; yapay zekâ teknolojilerine geç kalmadan uyum sağlamak hatta öncü olabilmek gerektiğidir. Bu kitabın yazılma fikri; akademik görüşlerin tartışıldığı “akademik çalışmalar” isimli iletişim grubunda Türkçe literatürde böyle bir kitabın eksiliğine ilişkin görüşlerin yoğunlaşmasıdır. Kitabın içeriğinin teorik ve uygulamada sürekli gelişmeler nedeniyle ilerleyen zamanda güncellenmesi gerekebilir. Kitabın bölümlerinde kısaca şu konulara vurgu yapılmıştır: 1.Bölümde Gökhan GÜRLER hocamız; yapay zekanın İKY uygulamalarındaki avantaj ve dezavantajlarını, 2.Bölümde Meltem ARAT hocamız; stratejik önemi olan İKY’nin yapay zekayı bu alanda nasıl kullanabileceğini, 3.Bölümde Burcu B. YURTSEVER hocamız; yapay zeka ile İK planlaması yapmanın kurumlara gerçek zamanlı, ayrıntılı ve sürekli tahmin imkanı sağladığını, 4.Bölümde Gülten IŞIK hocamız; işe uygun adayın keşfedilmesinden işe kabulüne kadar tüm süreçte yapay zekadan yararlanmanın avantajları ile mutlaka İK inisiyatifiyle tamamlanması gerektiğini, 5.Bölümde Murat BOLELLİ hocamız; İK performansının değerlendirilmesinde yapay zeka ile hem yeni yöntemler kullanılarak hem de daha kapsamlı ölçümler yapılarak ilerleme sağlanabileceğini, 6.Bölümde Sercan EDİNSEL hocamız; yapay zekanın kariyer yönetiminde yeniyeni uygulama alanı bulduğunu esneklik ve insana özgü yaklaşım imkanı sunması bakımından önemini, 7.Bölümde Esin C. ŞAŞMAZ hocamız; yapay zeka ile ücret ölçümü yapmanın şeffaflığı artırırken uzaktan, kısmi zamanlı, birden çok şirket için çalışma gibi yeni nesil çalışmaların doğru ücretlendirilmesinin zaman ve maliyet bakımından önemini, 8.Bölümde Yıldız TENTERİZ hocamız; değişim, yetkinlik açığı, yeni yetkinlikler ve yapay zeka ile yetkinlik ölçümü konularını, 9.Bölümde Bilal ÇANKIR hocamız; yapay zeka uygulamalarının motivasyonu artırma ve performans iyileştirme rolüne rağmen etik ve gizlilik kaygıları bakımından geliştirilmeye açık olduğunu açıklamıştır. Bu kitap fikrinin hayata geçirilmesine ön ayak olan kıymetli meslektaşımız Doç. Dr. Osman Yılmaz’a ve kitap bölümünün yazarlarına öncelikle teşekkür ediyoruz. Kitabın insan kaynakları yönetiminde yapay zekâ uygulamaları ile ilgilenen tüm profesyonellere faydalı olmasını diliyoruz. Dr. Gökhan GÜRLER – Dr. Meltem ARAT Eylül, 2023.